The Enterpreneurial Development of Public Local Administration Offices in the Process of Implementing Anti-Corruption Polices

Authors

  • Barbara Pytko Akademia Morska w Gdyni, Katedra Towaroznawstwa i Zarządzania Jakością

DOI:

https://doi.org/10.24917/20833296.6.21

Keywords:

samorząd, przesiębiorstwo, korupcja

Abstract

The intensified development of Polish Public Local Administration shows a deficiency in monitoring public service ethics. Many offices fail to find a link between the development of entrepreneurial skills and good ethics, a situation which can lead to corruption and malpractice.Local administration offices have ambitious plans and adapt new methods to assess their activity. From unproductive bureaucratic structures, new more modern organizations are appearing. Clearly, this fact is optimistic.From time to time cases of public service employees’ corruption occur. These often take place in offices with ISO 9001 standard implemented certified quality management system.In the paper presented above a review of principles has been conducted in order to show how public service workers should behave in their administrative practice.Pioneering practices such as: ethical procedure, code accreditation, ethical objectives, ethical auditing, anticorruption systems and training courses have also been indicated.The above mentioned practices are presently in the process of being introduced.

References

Dendura K., 2007, Wymagania systemu antykorupcyjnego w ramach systemu ISO dla organizacji publicznych [w:] Dylematy i wyzwania współczesnego zarządzania organizacjami publicznymi, WSAiB, Gdynia.

Frączak A., 2001, Teoretyczne i praktyczne problemy korupcji w administracji samorządowej, UW.

Izdebki H., 2003, Samorząd terytorialny. Podstawy ustroju i działalności, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa.

Kakabadse A., Korac-Kakabadse N., Kouzmin A., 2003, Ethics, values and behaviours: comparison of three case studies examining the paucity of leadership in government, Public Administration, Vol. 81, Issue 3, Oxford.

Kowalczyk J., 2007, System działania zagrożeniom korupcyjnym, „Problemy Jakości”, nr 4, Warszawa.

Kowalczyk J., Recha M., 2009, System działania zagrożeniom korupcyjnym, „Problemy Jakości”, nr 5, Warszawa.

Lisewska P., Rawicka M., 2009, Etyka jako czynnik wspierający sprawność działania administracji, „Sekretarz i Organizacja Urzędu”, nr 2, Warszawa.

Misiąg W. (red.), 2005, Wzorcowy urząd, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Warszawa.

Sieradziński P., 2008, Zasady etyki urzędniczej w administracji, „Sekretarz i Organizacja Urzędu”, nr 6, Warszawa.

Stanek A., 2008, Kodeks etyczny jako narzędzie zarządzania relacjami z pracownikami [w:] Rola przedsiębiorczości w gospodarce opartej na wiedzy, Z. Zioło i T. Rachwał, „Przedsiębiorczość – Edukacja”, nr 1, Zakład Przedsiębiorczości i Gospodarki Przestrzennej Instytutu Geografii Akademii Pedagogicznej w Krakowie, Wydawnictwo MiWa, Kraków, s. 137–143.

Sześciło D., 2009, Uwagi w sprawie jakości samorządowego prawa Antykorupcyjnego, „Samorząd Terytorialny”, nr 1–2, Warszawa.

Wojciechowski E., 2003, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa.

Materiały wewnętrzne Urzędu Miasta Gdyni

Published

2010-01-01

How to Cite

Pytko, B. (2010). The Enterpreneurial Development of Public Local Administration Offices in the Process of Implementing Anti-Corruption Polices. Entrepreneurship – Education, 6, 280–293. https://doi.org/10.24917/20833296.6.21